2月6日下午，懷德地產(chǎn)公司通過線上會議形式召開2023年度工作會議，會議的主題是：振奮精神，創(chuàng)新發(fā)展，在打造精品工程的道路上奮勇爭先。會議由公司總裁湯世信主持，董事長潘燦森作工作指示。
2月6日下午，懷德地產(chǎn)公司通過線上會議形式召開2023年度工作會議，會議的主題是：振奮精神，創(chuàng)新發(fā)展，在打造精品工程的道路上奮勇爭先。會議由公司總裁湯世信主持，董事長潘燦森作工作指示。
湯世信總裁主持會議
會議邀請了股份公司三會成員到會指導(dǎo)，懷德地產(chǎn)公司、懷德城物業(yè)公司全體員工參加會議。
各部門負(fù)責(zé)人分別作工作述職，總結(jié)2022年的工作成績并查找存在的不足，謀劃2023年重點工作及具體舉措。
公司總裁湯世信、副總裁潘振東、副總裁李剛分別作出發(fā)言，并點評工作。過去的2022年，地產(chǎn)公司團(tuán)隊克服了疫情影響、地鐵施工影響等困難，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，在新的一年里將有更好的作為。
總裁發(fā)言
副總裁發(fā)言
副總裁發(fā)言
會上，公司將2023年112項重點工作目標(biāo)任務(wù)分解到各部門，并明確完成時間和完成標(biāo)準(zhǔn)。讓公司人人有目標(biāo)，人人有壓力，人人有動力。公司領(lǐng)導(dǎo)分別與工程部、設(shè)計部、成本部、招采部、開發(fā)部、更新辦、營銷部、財務(wù)部、人力行政部、懷德城物業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。
公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任
為總結(jié)成績，激勵先進(jìn)，弘揚典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，公司授予廖鴻章、荊小艷“2022年度優(yōu)秀經(jīng)理”榮譽稱號；
2022年度優(yōu)秀經(jīng)理
授予工程部鐘素金、設(shè)計部蔡丹、成本部李濤、招采部瞿雅伶、開發(fā)部李攀、營銷部曹秀、財務(wù)部卓玉琴、人力行政部潘紫清“2022年度優(yōu)秀員工”榮譽稱號。
2022年度優(yōu)秀員工
董事長講話
01
肯定成績
董事長首先充分肯定了地產(chǎn)公司過去幾年的成績，向獲得優(yōu)秀稱號的部門經(jīng)理和員工表示衷心的祝賀，并希望全體員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力，爭取在2023年度評優(yōu)中獲得嘉獎。
02
各司其職
春風(fēng)和煦，內(nèi)外部環(huán)境逐漸明朗緩和。懷德地產(chǎn)作為一家項目公司、好公司，在新的一年里要堅定信心，要打造精品，共創(chuàng)品牌。各部門強抓工作重點，延伸科學(xué)規(guī)范的工作鏈條，形成閉環(huán)管理。
03
寄予厚望
搶抓機遇，珍惜當(dāng)下。董事長要求大家今年像1992年鄧小平南巡后，再掀改革開放快速發(fā)展高潮，從中央到地方，到寶安的各局，都在不停下沉基層找項目，我們要主動挖掘自己的項目。在當(dāng)前公務(wù)員減薪、市場工作崗位飽和的大環(huán)境下，希望大家珍惜懷德地產(chǎn)工作平臺，時刻抱有身處職場的危機感。
04
拼搏創(chuàng)新
全力以赴做好二個重點工作——存量工作和增量工作。存量工作就是已開工、正在開工的，有的是已完成的。目前，我們的主要精力放在舊改05060708地塊的建設(shè)上。同時要對已完工的國際項目進(jìn)行總結(jié)、復(fù)盤，總結(jié)教訓(xùn)，規(guī)避項目風(fēng)險，不重蹈覆轍。更要創(chuàng)新思路，加速推動新增項目落地，如臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、懷德新村（糧所）以及石乖山項目申報等。
最后，董事長希望大家一步一個腳印，努力把工作做得更好。作為懷德重大項目的參與者、建設(shè)者，哪怕有一天不在這個崗位上，經(jīng)過這里，看到這個項目，都有一種發(fā)自內(nèi)心的自豪感。
